连日来,井神股份公司深刻领会集团党代会作出的战略部署,加强战略对接, 细化“时间表”和“路线图”,确保各项重点工作稳步推进,呈现出“节奏快、措施实、成效好”的新气象。
精神要义宣贯到位。集团党代会后,公司党委第一时间召开党委理论中心组学习会和机关全体党员大会,传达学习党代会精神。公司党委提出“形象直观、及时有效、全面覆盖”的学习宣传要求,有关部门制作了小视频、小卡片,利用移动互联网技术,加快学习宣传速度,增强学习宣传效果。许多基层党员反映,集团二次党代会描绘了新时代苏盐集团的发展蓝图,使一线党员干部和职工群众看到了希望、增强了信心。
责任分解迅速到位。井神股份公司党委以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,雷厉风行落实重点工作任务,明确了每一项工作任务的责任领导、责任单位(部门)以及完成时限,实现各项工作具体化,具体工作时序化。
奋斗目标明确到位。综合分析行业内外形势和企业发展条件,明确了“两步走”战略目标,实现由“总体领先”到“全面领先”,再迈向“国际一流”的战略部署。总的奋斗目标是:今明两年,在技术创新、绿色制造、市场开拓、品牌建设和资本运营等方面,在全国盐业企业中“全面领先”,有优势的方面率先实现“国际一流”;再经过两年的努力,主要指标基本实现“国际一流”,实现企业发展水平更高、职工获得感更强,迎来企业更加美好的明天。
产销联动协同到位。连日来,各单位各部门密切协同,强化生产运营调控和市场供应保障,加强了产供销计划管理,统筹安排设备检修、物资供应、生产组织、入库发运等工作,实现产销各环节之间有效衔接,提高了生产系统柔性,确保了各条生产线安全、稳定、高效运行。 |