连日来，井神股份公司深刻领会集团党代会作出的战略部署,加强战略对接, 细化“时间表”和“路线图”，确保各项重点工作稳步推进，呈现出“节奏快、措施实、成效好”的新气象。

精神要义宣贯到位。集团党代会后，公司党委第一时间召开党委理论中心组学习会和机关全体党员大会，传达学习党代会精神。公司党委提出“形象直观、及时有效、全面覆盖”的学习宣传要求，有关部门制作了小视频、小卡片，利用移动互联网技术，加快学习宣传速度，增强学习宣传效果。许多基层党员反映，集团二次党代会描绘了新时代苏盐集团的发展蓝图，使一线党员干部和职工群众看到了希望、增强了信心。

责任分解迅速到位。井神股份公司党委以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，雷厉风行落实重点工作任务，明确了每一项工作任务的责任领导、责任单位（部门）以及完成时限，实现各项工作具体化，具体工作时序化。

奋斗目标明确到位。综合分析行业内外形势和企业发展条件，明确了“两步走”战略目标，实现由“总体领先”到“全面领先”，再迈向“国际一流”的战略部署。总的奋斗目标是：今明两年，在技术创新、绿色制造、市场开拓、品牌建设和资本运营等方面，在全国盐业企业中“全面领先”，有优势的方面率先实现“国际一流”；再经过两年的努力，主要指标基本实现“国际一流”，实现企业发展水平更高、职工获得感更强，迎来企业更加美好的明天。

产销联动协同到位。连日来，各单位各部门密切协同，强化生产运营调控和市场供应保障，加强了产供销计划管理，统筹安排设备检修、物资供应、生产组织、入库发运等工作，实现产销各环节之间有效衔接，提高了生产系统柔性，确保了各条生产线安全、稳定、高效运行。