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一分公司采卤车间将改革进行到底

2017-08-21 来源:江苏井神盐化股份有限公司 浏览:324

    近期,一分公司采卤党支部号召全体党员观看《将改革进行到底》大型政论专题片,促使党员同志提高认识,积极参与改革,推动公司在盐业市场的浪潮中逐步壮大。通过此次学习,我们感触颇深。

    “企业为什么改革?”改革是企业发展的动力,是企业和职工的生存发展之道。面对盐业体制改革,食盐从此不再有产销区域的保护和限制,井神要想在盐改中突显,必须要改革,才能发挥自身优势,在市场竞争中立于不败之地,职工的生活才有保障。

    “往哪改?”全面深化改革,必须以市场为导向,以客户为中心,谁拥有市场,谁就能赢得未来,谁占有客户群,谁才最具有竞争力。改革要沿着时代发展的趋势,要逐步实现现代化,用机械化、智能化代替人工化,运用多媒体技术,建立服务终端,追求精益生产,打造苏盐工匠。

    “为谁改?”鲁迅先生说过“多数的力量是伟大的、要紧的,有志于改革者倘不深知民众的心,设法利导,改进,则无论怎样的高文宏议,浪漫古典,都和他们无干,仅止于几个人在书房中互相叹赏”。企业改革的最终目的是为企业职工能有稳中有增的收入,有不错的生活水平,让职工成为改革的受益者。

    “怎么改?”每一项改革都是前无古人的事业,是在不断实践探索中前进的。改革不是一蹉而就的事,既要全面,也要深入,面对原有制度不完善、部门设置重叠,人员岗位安排不合理等诸多因素,都需要在改革中完善。要制定方案,加强宣传,让职工参与进来。职工不是企业改革的“看客”,广大党员干部要带头,引导职工想办法,求改进,出实招。通过开展大讨论等形式多样的活动,充分调动一线员工的积极性,让基层员工参与进来,集思广益。集中力量把主要改革举措推出来,然后逐项落实,跟踪调查,确保落实到位。

   “如何改到位?”改革不可能是敲锣打鼓,轻而易举的事,势必会引起人们的思想波动。如果一项改革推出来,没有引起反响,安安静静,只能说改革没有触及深层矛盾。作为企业的职工,我们要认识到改革是有阵痛的,但是不会是长痛。作为一名党员,要认真践行“三严三实”,企业围绕“两聚两提”工作主线,落实改革机制,抓改革成效,建立既鼓励、创新,也允许试错,宽容失败的机制,营造想改、敢改、善改的浓厚氛围。

   企业的改革不是几个人的事,是全公司上下数千人的共同的责任。实现中华民族的伟大复兴是近代以来中国人民做伟大的梦想,实现井神的崛起是井神职工共同追求的梦想。

                                       

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