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淮安碱厂小苏打车间以党建势能促生产效能

上传时间:2017-09-14

今年以来,淮安碱厂小苏打车间党支部着重在三个方面下功夫,充分发挥支部在生产工作中的核心和堡垒作用。

一是围绕生产重心,加强对外沟通。小苏打项目成立的根本目的是为了消化纯碱生产中产生的热碱液,利用热碱液和富余的二氧化碳气进行生产,以达到节能减排、优化环境、提高产品附加值的效果。为此,该支部专门安排车间工艺员作为协调员与煅烧车间进行生产协调。同时要求员工在工作中要充分认识系统协作的重要性,稳定系统平衡,促进生产安全。

二是狠抓能力建设,提升业务能力。该支部立足员工能力建设的难点和关键,不断加强岗位人员的专业技能培训,用设立“班组技术员”等方式积极开展“班组小课堂”“技师讲堂”活动将车间在生产运行过程中遇到的问题及时反馈并探讨解决方案。大家通过在课堂上积极讨论、分析,彼此取长补短,实现全员共同进步。

三是加强文化建设,稳定职工思想。该支部以“五小”创新活动为载体,引导职工弘扬勇于创新、勤于思考,互帮互助、共同进步的集体主义精神,鼓励员工加强岗位练兵,完善操作流程,优化生产工艺。将支部建设与岗位建设有机结合起来,有效增强了团队的凝聚力、战斗力。

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