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瑞达包装党委固本强基筑堡垒 盐包先锋放效应

上传时间:2018-09-11

今年以来,淮安碱厂不断深化和加强企业各项基础管理工作,围绕“转型、创新、改革、提升”总体思路,全面提升综合管理水平,促进经营业绩有效提升。

以主题教育为抓手,抓思想引领。一方面,紧紧围绕集团公司“解放思想大讨论”活动要求,突出“幸福都是奋斗出来的”讨论主题,深入开展“三问”党性教育和“大走访、大调研”活动,领导班子成员坚持每周深入联系点走访、调研,针对安全生产、现场管理、产品质量、班组建设等内容与车间管理人员座谈并聆听一线员工意见与建议;另一方面以纪念改革开放40周年、建党97周年为契机,召开“不忘初心 牢记使命”专题党课,并围绕“淮碱这十年”,举办了“不忘初心 继续前行” 主题征文活动和演讲比赛,进一步凝聚全厂干部职工主动干事的思想共识,为扎实开展各项工作打下坚实的思想基础。

以生产过程为导向,抓基础管理。一是积极开展工艺优化、小改小革、课题攻关等活动,努力实现降本增效,截至6月份,淮安碱厂吨碱氨耗约为3.6kg,同比降低1.6kg/t碱;二是有序推进项目建设。年初,轻灰系统稳产改造项目顺利通过168小时考核。4月份,碳滤稳产项目投入运行,清废液管线扩容改造、SBR系统改造等项目也相继投入生产,大大消除了设备生产瓶颈;三是加强基础管理。上半年共征集各类意见、建议98条,开展安全和质量主题教育活动8次,深入开展“两反一提高”和设备长周期稳定运行攻关活动,设备故障率明显下降,生产管理科学化水平得到有效提升。

以目标任务为主线,提生产质效。进入二季度,国内纯碱市场形势良好,为紧抓机遇,淮安碱厂迅速在全体干部职工中掀起安全生产高潮,通过加强生产运行管理,强化内外部协调力度,及时解决生产过程中出现的各类问题,消除生产稳定的影响因素,保持纯碱装置高负荷稳定运行。截至6月25日,淮安碱厂共实现产量31.31万吨,同比增涨6.93%,其中5月、6月产量连创历史新高,为实现全年任务目标奠定了坚实基础。

党组织的工作和战斗力。

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