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二分公司打好监督“组合拳” 严把项目“廉洁关”

2017-07-15 来源:江苏井神盐化股份有限公司 浏览:140

    今年以来,二分公司纪委积极开展效能监察工作,不断加强转型升级项目工程建设过程的监管力度,建章立制、查漏补缺,确保建设“廉洁工程”,百年工程。

    狠抓制度建设,构筑工程建设监督防线。结合项目工程建设实际,以建立健全集体决策制度、强化廉洁从业行为为中心,通过制定加强招投标管理“六严”措施,对公司重点领域的监督办法制定补充条款说明,与项目工程建设单位签订《廉洁工程管理公约》等,同时督促建设单位制定完善涉及项目工程建设的相关制度,全面构建有效地监督约束机制。此外,公司纪委每月定期组织召开“月度谈廉”会,对相关人员廉洁自律情况、物资采购、工程招投标等各类监督事项开展“回头看”,进一步严肃工作纪律,规范从业行为。

    规范运作流程,拓宽工程建设监督渠道。公司纪委在重点工程立项审批资料、“三重一大”集体决策情况、前期证件办理、招投标、物资采购管理及签订合同监管等全过程进行了强化、规范和监督。在招投标管理方面,严格要求项目工程部做好招投标前的内审工作,规范逐级审批备案程序,对招标公告发布、资格审查、招标文件备案及开标、评标、定标等关键环节严格监管,并现场监标75项;在合同管理方面,严格落实会签制度,主动参与各类合同洽谈、起草、审核,严把好法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关,进一步规范运作流程。

    强化监督审查,巩固工程建设监督成果。公司纪委对工程建设的招标投标、工程质量、建设资金管理情况以及参建各方的责任落实情况实行零距离的监督检查,坚持把廉政建设的要求与工程建设任务同部署、同检查,形成条目清晰的廉政责任体系,扎实有效的监督体系。定期组织召开工作推进会,对效能监察各项工作的进展情况进行通报,对存在的难点、共性问题进行协调,对监理、施工方主动提出问题、协调解决问题;对施工过程中发现的设计、质量等方面的问题及时发现解决,严肃责任,立即整改。

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